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たまに一言1999.10〜12
99.12.13
これはナニ？
今、ここに出している写真、なんだか分かりますか？
誰も質問して来ないので紹介しましょう。百合の実です。正確にはタカサゴユリ(多分合ってると思う)。
これは1998.10に撮影したもの。もうちょっとすると熟して茶色っぽくなり上部が三つに裂けて平らな種子を風で飛ばします。風と言っても非常に軽いとか、モミジみたいに竹トンボに似た形状をしている訳ではないのでそんなに遠くまでは飛びません。ちなみに花の色は白でテッポウユリに近い形状です。(カサブランカと言う品種が出る迄は白のユリと言えばテッポウユリであったと言っても過言では無いでしょう。)
99.12.08
買収
ある人が勤めている会社が、今、同業他社から買収されようとしています。その人は云っていました『自分らは買収される為に働いてきたのか』。その会社の経営者が社員に、この処しきりに、業界で勝ち残って行く為の改革に協力してくれと唱えていたからです。改革とは、事業の切り売りと給与を支払うにあたっての評価方法の変更だそうです。
[久々の連、機会が有る都度の紹介です。]
12月
(99.11.27)
年末セール13％還元の代償
数日前から今年も13％還元セールが始まった。ヨドバシ仙台とラオックス仙台での事である。
年末の13％は、昨年に続いて2回目、ラオックスの開店にヨドバシがぶつけた戦略の一つである。その代わりにヨドバシ仙台は、９７年まで実施していた年末の抽選会を中止。5000円買えば1回の抽選が出来たのでうまくいけばエアコンやラジカセ、空くじ無しなので少なくとも電池やフイルムやテープが当っていた事を覚えていますか？5000円の3％は150円しかも物や現金ではなくポイント還元、やはりソロバン勘定にたけています。
ところでラオックスの3000円買い物券(とくとくカード会員には送付済み)ですが一度の会計が30000円以上のみに使えることになっています。同じ階にて30000円買う物が無い時でも諦めずに。一言次のように言いましょう。『○階の○×もここのレジで会計したい』そうすると、従業員が付いて来てくれて商品を持って最初のレジで一緒に会計できます。
合計30000円になる時は気後れせずに言いましょう。この方法で実際買った人を知っています。3000円はデカイ。
(99.11.20)
入力
このところ毎日天気が良い。動きの有るバナーを作りました。I-MODE流行って居ますが実際問題として入力が非常に面倒です。ある電機店の閉店セールで衝動買いした感の自分の物もほとんど使わずじまい。基本料金だけが引き落とされていく状態。これから購入を検討されている方、すぐメールや、ホームページを見たい人はポケットボードやブラウザボードのほうをお薦め、使った事ないけど入力はこちらが良いのでは!?また今年発売予定だったワンダーなんとか(ワンダースワンを携帯につなぐことができるようにしたもの:通信機能を附加したものだが正式名称忘れた)こちらは、来年3月との発売延期のアナウンスが発表されて居ます。
(99.11.14)
こんな、僕らでもいいですか!?
ご機嫌に答えてくれた阿部良則(FW)選手。11月13日深夜仙台に向かう新幹線の中でベガルタ仙台の阿部さんらを発見。仙台に着いたところでホームにて写真撮影依頼に快く応じてくれた。いいですよって即答が無くダメかと思ったが、こんな(酔っぱらっている)僕らでいいですか!?それでいいんだったらいいですよ。といわれ写真を撮らせて頂いたときの言葉が今日のタイトル。今日は駒沢での対FC東京戦で勝った事も手伝ってご機嫌でした。うーんこれだったら、一緒に写真って言っても了承してくれたかも。肖像権の問題も有りこのページに掲載するかは、微妙なところです。このページの、studioピックアップフォトは、ほぼ１週間毎に入れ替えています。studioにも是非来て下さいね。
(99.11.10)
カメラが上手くなるヒント、教えます。
このタイトルで雑誌に特集記事が掲載されています。雑誌an・an11.12号。写すだけでは無く撮られるときのヒントも出ているところがミソ。値段も350円とお手ごろ。福山雅治、観月亜梨沙ファンも必見。........今日のたまに一言って、お茶濁しかな!?
(99.11..6)
突入
いよいよ11月突入といってもすでに6日です。晴れてても寒い。夜空がきれいです。海は冬の方がプランクトンの発生が少なく夏より澄んでいると聞いたこと有るけど。夜空も寒い季節が綺麗なの？それとも気のせいか。誰か教えて下さい。ところで、頻繁に来て頂いている方にはもうお判りだと思いますが、このページの、studioピックアップフォトは、ほぼ１週間毎に入れ替えています。studioにも是非来て下さいね。
11月
(99.10.31)
ランチウエディング
29日の事です。この日は上司と遅めのランチに行く事に成り13時40分くらいに予定のホテルに電話で問い合わせ14時30分がラストオーダーといわれクルマでおよそ30分かけ14時15分に着いた。其の店というのは仙台市の北部の新興住宅地に立地するロ●ア●パ●クホテルの中の庭に面したレストラン。着いた途端唖然とさせられたのだ。14:30ラストオーダーどころか、本日ランチウエディングのため14:00クローズど入り口に表札が起っていた。店の受付に、さっきホテルに電話した際14:30ラストオーダーっていわれたので、わざわざ遠い所から来たのに、って申し出た。ところが申し訳ございません、和食の方は(同じフロアの別の店)営業中とか、18:00からは営業していますとの応対だった。昼飯なのに18:00では間に合いませんといって帰って来ました。店のスタンスには信じ難い物があった。このホテルって、郊外に在るにもかかわらず賑わいを見せていて、そこから来るおごりがあるのではないか、と感じさせられた。
(99.10.24)
風評被害 3600000000円
10月23日現在、この秋に起こった放射能漏れ事件にて、JCOに対し請求された風評被害請求金額総計。農協漁協が主な請求者となっているが、この事件によって株価が下がった日立製作所や、その株主は、損害の請求起こさないのかな、と思った今日この頃です。だって、JCOに100％出資している親会社の住友金属鉱山の株価が下がるのは自業自得だが、茨城(日立市など)を生産の拠点としているという理由だけで、株価下がったんじゃやるせないと思いません？更に、同じ10円下がっただけでも資本金が、違うんですよ、株価低下による損害総額は、どっちだと思いますか。(資本金=住友金属鉱山883億円、日立2817億35百万円。尚、資本金と発行済株式は、必ずしもイコールでは、ありません。しかし相関関係に有ります。)
(99.10.02)
交換手数料1050円なり
9月27日、都銀のD銀行での出来事です。10年以上使っているキャッシュカードを、ヒビが入った為交換しにいった所、その状態や経緯も確認せず交換手数料として1050円頂きますといわれた。応対した店鋪の中を歩き回っている係員のYさんにそんな事だったら全額おろす、解約すると言ったら奥に相談に行った後、無料にいたしますと言って来た。決まりですからと、言い訳していましたが、先にカードの状態やヒビの経緯を確認すべきじゃないかと、思った。そうしていれば不快に成らずに済んだのに。更に呆れたことにY係員、奥から出て来るときこっちを向いてOKサインを御出しに成ったんです、友人でもないのに。
(99.10.01)
クレームこそ宝の山、その場さえ納めれば済むという考え方は、今では通用しない(三越.石塚邦雄推進部長)
CS(顧客満足度)向上に対するいくつかの企業の取組み状況が日経流通新聞1999.9.9付けに紹介されていました。松下が顧客の意見を元に家電のマニュアルを改定し使い方の質問が何割も減った事(何万件もへったことで結果的に経費節減に繋がった)、無印良品でもお客からの意見に対しそれにすぐ答えた商品がヒットしているとか、また、答えられない場合はその理由を、技術的に不可能とか具体的につたえるようにもした。不満が有っても黙って他店へ移ってしまう客の方が、苦情を言ってくる客より怖い。(同部長)
そのとおり、そうでなきゃって思ったので皆さんにもお伝えします。
ところであなたは、どっちのタイプ？
１０月
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